Le secteur de la maintenance industrielle fait face à un défi majeur : un manque croissant de main-d'œuvre qualifiée. Les entreprises peinent à recruter et à fidéliser les professionnels qualifiés nécessaires pour assurer le bon fonctionnement et la pérennité de leurs équipements industriels. Ce déficit est d'autant plus préoccupant que la maintenance industrielle joue un rôle crucial dans la performance et la compétitivité des industries, représentant jusqu'à 40% des coûts de production pour certaines entreprises. Les métiers de la maintenance ont considérablement évolué, intégrant des technologies de pointe et des méthodes innovantes telles que la maintenance prédictive et l'utilisation de l'Internet des Objets (IoT). Le web offre des opportunités considérables pour susciter l'intérêt des jeunes générations, valoriser l'alternance comme une voie d'excellence et combler le fossé des compétences.
Dans un contexte de transformations numériques profondes et une pénurie de techniciens de maintenance industrielle, les entreprises doivent repenser leurs stratégies de recrutement pour attirer les jeunes talents en alternance. Ce défi ne se limite pas à proposer des offres d'alternance, mais exige une communication efficace sur les opportunités, les perspectives de carrière et la rémunération (salaire moyen d'un technicien de maintenance débutant : 25 000 € par an) qu'offre la maintenance industrielle. Les métiers de la maintenance sont désormais des métiers d'avenir, nécessitant des compétences pointues en automatisation, robotique, analyse de données, et gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO). Il est donc impératif d'utiliser les outils numériques pour moderniser l'image de la maintenance industrielle, la rendre attractive auprès des jeunes générations et dynamiser l'attractivité des métiers techniques.
Comprendre les attentes des jeunes talents en maintenance industrielle : un prérequis essentiel
Pour attirer efficacement les jeunes talents vers l'alternance en maintenance industrielle, il est impératif de comprendre leurs aspirations, leurs motivations et leurs usages du web. Les jeunes générations, issues de la génération Z (nés entre 1997 et 2012) et de la génération Alpha (nés après 2012), ont des valeurs et des attentes spécifiques en matière de formation et d'emploi. Elles recherchent avant tout du sens dans leur travail, un impact positif sur la société, un environnement de travail stimulant et innovant et une entreprise qui valorise leur développement personnel et professionnel. Elles sont également très attachées à l'équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle et aspirent à une flexibilité dans leur organisation du travail, avec la possibilité de télétravailler ou d'aménager leurs horaires. Comprendre leurs valeurs permet d'ajuster l'offre de formation, les stratégies de communication et les méthodes de recrutement pour les rendre plus attrayantes.
Les jeunes sont également très connectés, utilisant activement les réseaux sociaux (85% des jeunes utilisent les réseaux sociaux quotidiennement) et les plateformes en ligne pour s'informer, se faire une opinion et interagir avec les entreprises. Ils sont particulièrement sensibles à l'authenticité, à la transparence et à la réactivité des entreprises sur le web. Une entreprise qui communique de manière ouverte et honnête sur ses valeurs, sa culture, ses opportunités d'alternance et les témoignages de ses alternants aura plus de chances d'attirer les jeunes talents. L'offre d'alternance doit non seulement proposer une formation de qualité, certifiante et reconnue par la branche professionnelle, mais également offrir une expérience enrichissante et valorisante, avec des missions concrètes et un accompagnement personnalisé. Il est donc crucial de tenir compte de leurs attentes pour adapter les stratégies de recrutement et de communication, en utilisant les codes et les outils qu'ils utilisent quotidiennement.
Leurs valeurs et leurs aspirations professionnelles
Les jeunes générations sont animées par des valeurs fortes, telles que la responsabilité sociale et environnementale (RSE), l'innovation, la collaboration et l'éthique. Ils souhaitent travailler pour des entreprises qui partagent leurs valeurs, qui s'engagent activement pour un avenir durable et qui ont un impact positif sur la société. La maintenance industrielle, grâce à son rôle dans l'optimisation de la performance des équipements, la réduction de la consommation d'énergie, la prévention des pannes et la prolongation de la durée de vie des machines, peut répondre à ces aspirations. Les jeunes recherchent également des entreprises qui investissent dans la formation et le développement de leurs employés, leur offrant ainsi des perspectives d'évolution et de progression de carrière, avec des certifications professionnelles et des parcours de formation continue. L'apprentissage continu et la montée en compétences sont des facteurs clés pour les attirer.
L'aspect financier joue également un rôle, bien qu'il ne soit pas le seul déterminant dans leur choix d'alternance. Ils sont attentifs aux salaires proposés (le salaire moyen d'un alternant en maintenance industrielle est de 800 € à 1200 € par mois), mais également aux avantages sociaux (mutuelle, tickets restaurant, primes) et aux opportunités de développement personnel. Une étude récente menée par Deloitte révèle que 60% des jeunes actifs considèrent l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle comme un critère déterminant dans leur choix d'emploi. Cela souligne l'importance pour les entreprises d'offrir des conditions de travail flexibles, un environnement de travail sain et stimulant et des politiques de congés avantageuses. Ils sont également à la recherche d'une entreprise où ils se sentent valorisés, respectés, reconnus pour leur contribution et où ils ont la possibilité d'exprimer leurs idées et leur créativité.
Ce qu'ils recherchent dans une entreprise de maintenance industrielle
Outre les valeurs et les aspirations, les jeunes talents ont des attentes spécifiques concernant l'entreprise pour laquelle ils souhaitent travailler. Ils recherchent avant tout une entreprise innovante, à la pointe de la technologie (utilisation de la réalité augmentée pour la maintenance, impression 3D de pièces détachées, etc.) et qui investit dans la recherche et le développement. Ils sont attirés par les entreprises qui utilisent des outils numériques, des méthodes de travail collaboratives, des plateformes de gestion de projet et des solutions de maintenance prédictive. Les jeunes recherchent également une entreprise qui leur offre une formation de qualité, avec des tuteurs compétents, disponibles et passionnés par leur métier. Ils souhaitent apprendre, se développer, acquérir de nouvelles compétences (en robotique, en automatisation, en analyse de données) et relever des défis techniques stimulants.
L'ambiance de travail, la culture d'entreprise, l'esprit d'équipe et la convivialité sont également des facteurs déterminants. Ils souhaitent travailler dans une équipe dynamique, collaborative, où ils se sentent valorisés, respectés et soutenus. Ils sont attirés par les entreprises qui promeuvent la diversité, l'inclusion, l'égalité des chances et la mixité des genres. La communication interne, la transparence, la reconnaissance des efforts et la valorisation des succès sont également essentielles. Les jeunes souhaitent être informés des décisions de l'entreprise, participer activement à la vie de l'entreprise, avoir la possibilité de donner leur avis et de faire des propositions. Enfin, ils recherchent une entreprise qui leur offre des perspectives d'évolution, de progression de carrière et des opportunités de mobilité interne. L'entreprise doit démontrer son engagement envers le développement de ses employés, en leur proposant des formations, des certifications et des parcours de carrière personnalisés.
Stratégies web et marketing digital pour valoriser la maintenance industrielle et l'alternance
Une fois que les attentes des jeunes talents sont comprises, il est crucial de mettre en place des stratégies web et de marketing digital efficaces pour valoriser la maintenance industrielle, promouvoir l'alternance et attirer les meilleurs profils. Ces stratégies doivent viser à moderniser l'image de la maintenance industrielle, à la rendre plus attractive, à mettre en avant les opportunités et les perspectives qu'elle offre, à communiquer sur les salaires et les avantages sociaux et à rassurer les jeunes sur les conditions de travail et la sécurité. La communication doit être authentique, transparente, personnalisée et adaptée aux codes des jeunes générations. Il est important d'utiliser les bons canaux, les bons formats, les bons mots-clés et les bonnes techniques de référencement pour toucher la cible visée. Une stratégie digitale globale, cohérente et mesurable est essentielle pour réussir à attirer les jeunes talents vers l'alternance en maintenance industrielle, en optimisant le taux de conversion et le retour sur investissement (ROI) des actions menées.
La première étape consiste à refondre et optimiser le site web de l'entreprise pour le rendre plus attractif, plus intuitif, plus responsive et plus performant en termes de référencement naturel (SEO). La section "Carrières" doit être particulièrement soignée, avec des offres d'alternance détaillées, attrayantes et optimisées pour les moteurs de recherche. Il est également important de créer du contenu engageant, pertinent et de qualité, tel que des articles de blog, des vidéos, des infographies, des témoignages d'alternants et des études de cas, pour présenter la maintenance industrielle sous un jour nouveau, susciter l'intérêt des jeunes et leur donner envie d'en savoir plus. Ces stratégies de contenu permettent de se positionner comme un acteur de référence dans le domaine, d'améliorer la visibilité de l'entreprise sur le web et d'attirer du trafic qualifié vers le site web.
Refonte et optimisation du site web de l'entreprise (SEO et UX)
Le site web est souvent le premier point de contact entre l'entreprise et les jeunes talents. Il est donc essentiel qu'il soit moderne, attractif, facile à naviguer, rapide à charger et optimisé pour les moteurs de recherche (Google, Bing, Yahoo). Le design doit être responsive, c'est-à-dire adapté à tous les types d'écrans (ordinateurs, smartphones, tablettes), et l'expérience utilisateur (UX) doit être intuitive et agréable. La section "Carrières" doit être mise en avant, accessible en quelques clics et contenir des informations complètes sur les offres d'alternance, les missions, les compétences acquises, les perspectives d'évolution, les salaires et les avantages sociaux. Une entreprise ayant 500 employés pourrait voir une augmentation de 25% des candidatures en optimisant son site web pour le SEO et l'UX.
Il est également important d'intégrer des témoignages d'alternants et de tuteurs, ainsi que des photos et des vidéos des ateliers, des équipements et des projets réalisés. Les visites virtuelles des locaux, les présentations des équipes et les interviews des managers peuvent également être un atout pour donner aux jeunes un aperçu concret de l'environnement de travail et de la culture d'entreprise. L'utilisation de mots-clés pertinents pour le référencement naturel (SEO), tels que "alternance maintenance industrielle", "recrutement jeunes talents", "métiers de la maintenance", "formation maintenance industrielle", est également cruciale pour améliorer la visibilité du site web sur les moteurs de recherche et attirer du trafic qualifié. Un site web bien optimisé est un outil puissant pour attirer les jeunes talents, renforcer la marque employeur de l'entreprise et générer des leads qualifiés.
Création de contenu engageant, pertinent et optimisé pour le SEO
La création de contenu engageant, pertinent et optimisé pour le SEO est un élément clé d'une stratégie web réussie pour attirer les jeunes talents vers l'alternance en maintenance industrielle. Les articles de blog, les vidéos, les infographies, les webinaires, les podcasts, les témoignages d'alternants et les études de cas sont autant de formats qui peuvent être utilisés pour présenter la maintenance industrielle sous un jour nouveau, susciter l'intérêt des jeunes, répondre à leurs questions et les convaincre de postuler. Les articles de blog peuvent aborder des sujets tels que "Une journée type d'un alternant en maintenance", "Les compétences clés pour réussir en maintenance industrielle", "L'avenir de la maintenance : la 4.0", "Comment la maintenance contribue à la performance des entreprises" ou "Les avantages de l'alternance en maintenance industrielle". Les vidéos peuvent montrer les coulisses de la maintenance, les rencontres avec des professionnels passionnés, les projets innovants réalisés par les alternants ou comment la maintenance contribue à la transition énergétique. Un contenu de qualité, original et optimisé pour le SEO peut augmenter de 30% le nombre de candidatures spontanées.
Les infographies peuvent être utilisées pour présenter des chiffres clés, des statistiques, des processus ou des tendances de manière visuelle et attractive. Les webinaires peuvent permettre aux jeunes de découvrir la maintenance industrielle, de poser des questions à des professionnels, de se faire une idée plus précise du métier et de bénéficier de conseils personnalisés. Les podcasts peuvent être utilisés pour diffuser des interviews d'alternants, de tuteurs, d'experts du secteur et de responsables RH. Le contenu doit être authentique, transparent, personnalisé, adapté aux codes des jeunes générations et optimisé pour les moteurs de recherche. Il est important d'utiliser un langage clair et accessible, d'éviter le jargon technique, de mettre en avant les aspects positifs de la maintenance industrielle et d'utiliser des mots-clés pertinents pour le SEO. La diffusion de ce contenu sur les réseaux sociaux, les sites d'emploi et les plateformes spécialisées est essentielle pour toucher un large public et susciter l'intérêt des jeunes talents. Des vidéos de moins de 60 secondes obtiennent un taux de complétion de 85% sur les plateformes sociales et génèrent un engagement 12 fois supérieur aux vidéos plus longues.
- Articles de blog : présenter des aspects concrets de la maintenance, des conseils de carrière et des témoignages.
- Vidéos : montrer des exemples de projets réalisés par des alternants, des visites d'ateliers et des interviews de professionnels.
- Infographies : synthétiser des données clés sur la maintenance industrielle, les compétences requises et les perspectives d'emploi.
- Webinaires : échanger en direct avec des professionnels du secteur, répondre aux questions des jeunes et présenter les offres d'alternance.
- Témoignages : Recueillir et diffuser les expériences positives des alternants et des tuteurs.
Plateformes et canaux web incontournables pour recruter en alternance maintenance industrielle
Pour toucher efficacement les jeunes talents intéressés par la maintenance industrielle, il est essentiel d'utiliser les bonnes plateformes et les bons canaux web, en adaptant la communication à chaque support et en tenant compte des spécificités de chaque public. Les réseaux sociaux, les sites d'emploi, les plateformes spécialisées en alternance, les écoles, les centres de formation et les événements en ligne et hors ligne sont autant d'outils qui peuvent être utilisés pour diffuser les offres d'alternance, valoriser la maintenance industrielle, communiquer sur la marque employeur de l'entreprise et créer du contact direct avec les futurs talents. La présence active et pertinente sur ces plateformes est devenue incontournable pour attirer les jeunes talents, en particulier ceux qui sont à la recherche d'une alternance en maintenance industrielle. Une stratégie multicanale, cohérente et ciblée permet d'optimiser le taux de conversion et le ROI des actions de recrutement.
Les partenariats avec les écoles, les centres de formation et les universités sont également un levier important pour le recrutement en alternance. La participation aux forums, aux journées portes ouvertes, aux salons étudiants et aux événements de networking permet de rencontrer des candidats potentiels, de présenter l'entreprise, de répondre à leurs questions et de collecter des CV. L'organisation de visites d'entreprise pour les étudiants, la participation aux jurys d'examen, la proposition de stages et la collaboration sur des projets de recherche sont autant d'actions qui peuvent permettre de tisser des liens avec les futurs talents, de se faire connaître et de se positionner comme un employeur de choix. Il est important de construire des relations durables et de confiance avec les établissements de formation pour assurer un flux constant de candidatures qualifiées et fidéliser les futurs employés. Une entreprise qui participe à 7 événements étudiants par an peut augmenter ses candidatures de 18% et améliorer la qualité des profils recrutés.
Réseaux sociaux : LinkedIn, instagram, TikTok, facebook
Les réseaux sociaux sont devenus un outil incontournable pour le recrutement des jeunes talents, en particulier ceux qui sont intéressés par la maintenance industrielle. LinkedIn, Instagram, TikTok et Facebook sont autant de plateformes qui peuvent être utilisées pour diffuser les offres d'alternance, valoriser la maintenance industrielle, communiquer sur la marque employeur de l'entreprise, partager des témoignages d'alternants et interagir avec les candidats potentiels. Il est important d'adapter la communication à chaque réseau social, de tenir compte des spécificités de chaque public et d'utiliser les codes et les formats qui fonctionnent le mieux sur chaque plateforme. LinkedIn est particulièrement adapté pour le recrutement de profils professionnels, la communication sur les compétences requises et la mise en relation avec les tuteurs et les responsables RH. Instagram et TikTok permettent de toucher un public plus jeune, de communiquer de manière plus créative, de partager des photos et des vidéos des coulisses de la maintenance et de mettre en avant la culture d'entreprise. Facebook peut être utilisé pour diffuser des offres d'alternance ciblées, organiser des jeux concours et créer des communautés en ligne. Une publication sponsorisée sur LinkedIn peut toucher jusqu'à 20 000 personnes et générer un taux de clics 2 fois supérieur à une publication organique.
Il est également important d'interagir avec les jeunes sur les réseaux sociaux, de répondre à leurs questions, de participer aux discussions et de créer du contenu engageant, pertinent et de qualité. La création de photos, de vidéos, de stories, de sondages, de quiz et de challenges créatifs est essentielle pour susciter l'intérêt des jeunes, les inciter à postuler et fidéliser les employés. L'organisation de sessions de questions-réponses en direct avec des alternants, des tuteurs et des responsables RH peut également être un moyen efficace d'humaniser l'entreprise, de répondre aux préoccupations des candidats et de créer du lien. La diffusion de témoignages d'alternants, de professionnels du secteur et de clients satisfaits permet de donner une image plus humaine, authentique et positive de la maintenance industrielle. Les entreprises qui utilisent activement les réseaux sociaux pour recruter ont un taux de rétention des employés supérieur de 30%, une notoriété de marque 2 fois plus élevée et un coût par embauche inférieur de 40%.
Sites d'emploi généralistes et plateformes spécialisées en alternance
Les sites d'emploi généralistes, tels que Indeed, Monster, et les plateformes spécialisées en alternance, telles que L'Etudiant, Studyrama, sont des canaux importants pour la diffusion des offres d'alternance, en particulier pour toucher les jeunes qui sont activement à la recherche d'un contrat. Il est important de rédiger des annonces claires, concises, attrayantes et optimisées pour les moteurs de recherche, en mettant en avant les avantages de l'alternance, les perspectives d'évolution, les salaires, les avantages sociaux et la culture d'entreprise. Le ciblage géographique, démographique et par centres d'intérêt des annonces permet de toucher les jeunes talents les plus pertinents, en fonction de leur profil, de leur localisation et de leurs aspirations. La participation à des salons virtuels de l'emploi, à des job dating et à des événements de recrutement en ligne est également un moyen efficace de rencontrer des candidats potentiels, de présenter l'entreprise, de répondre à leurs questions et de collecter des CV. Une annonce bien rédigée, ciblée et diffusée sur les bonnes plateformes peut générer jusqu'à 75 candidatures qualifiées et réduire le temps de recrutement de 20%.
Les plateformes de recrutement en ligne, telles que Welcome to the Jungle, Glassdoor, permettent de mettre en valeur la marque employeur et la culture d'entreprise, en diffusant des photos, des vidéos, des témoignages, des avis et des informations sur les salaires et les avantages sociaux. La collecte et la gestion des avis en ligne sont également essentielles pour améliorer l'e-réputation de l'entreprise, rassurer les candidats potentiels et les inciter à postuler. Une entreprise bien notée sur ces plateformes, avec des avis positifs et une communication transparente, attire plus facilement les talents et réduit le coût par embauche. Un avis positif peut influencer la décision de candidature de 72% des jeunes et améliorer la perception de la marque employeur de 35%.
- LinkedIn : publication d'offres d'alternance ciblées, participation à des groupes de discussion et sponsoring de contenu.
- Instagram : présentation de la vie en entreprise, photos et vidéos des alternants et stories engageantes.
- TikTok : création de contenus courts et ludiques pour déconstruire les clichés sur la maintenance et challenges créatifs autour des métiers techniques.
- Sites d'emploi : Indeed, Monster, spécialisés en alternance (L'Etudiant, Studyrama) et plateformes de recrutement (Welcome to the Jungle, Glassdoor).
- Salons virtuels : Présentation de l'entreprise, participation à des conférences et échanges en direct avec les candidats.
Booster l'E-Réputation de l'entreprise de maintenance industrielle et la marque employeur en ligne
L'e-réputation de l'entreprise et la marque employeur en ligne sont des éléments clés pour attirer les jeunes talents intéressés par la maintenance industrielle. Les jeunes se renseignent activement sur les entreprises avant de postuler, en consultant les avis en ligne, les réseaux sociaux, les sites d'emploi, les forums et les blogs. Il est donc essentiel de surveiller et de gérer l'e-réputation de l'entreprise, en répondant aux avis (positifs et négatifs), en publiant du contenu positif, en améliorant l'expérience candidat et en encourageant les employés à devenir des ambassadeurs de la marque. Une bonne e-réputation est un atout majeur pour le recrutement, la fidélisation des employés, la réduction du coût par embauche et l'amélioration de l'image de l'entreprise. Les entreprises avec une forte marque employeur reçoivent 60% plus de candidatures qualifiées, réduisent le turnover de 28% et diminuent le coût par embauche de 50%.
La création d'une page "Vie en entreprise" sur le site web, avec des photos, des vidéos des événements d'entreprise, des activités de team building, des initiatives RSE, des témoignages d'employés et des informations sur la culture d'entreprise, permet de donner aux jeunes un aperçu de l'environnement de travail et des valeurs de l'entreprise. La participation à des événements en ligne et hors ligne, tels que des salons professionnels, des forums de recrutement, des conférences, des webinaires, des ateliers et des hackathons, permet de renforcer la visibilité de l'entreprise, de rencontrer des candidats potentiels, de présenter les offres d'alternance et de se positionner comme un employeur de choix. Il est important d'impliquer les alternants et les employés dans la communication, en leur demandant de témoigner sur leur expérience au sein de l'entreprise, de partager leurs réussites, de participer aux événements et de devenir des ambassadeurs de la marque. Les employés sont les meilleurs ambassadeurs de la marque et leur témoignage est plus crédible et plus impactant que la communication institutionnelle.
Mesurer et optimiser les efforts web et les campagnes de marketing digital : L'Importance des analytics
Pour s'assurer de l'efficacité des stratégies web et des campagnes de marketing digital mises en place pour attirer les jeunes talents vers l'alternance en maintenance industrielle, il est essentiel de mesurer et d'analyser les résultats obtenus, en utilisant des outils d'analytics et en définissant des indicateurs clés de performance (KPI). Le nombre de visites sur le site web, le nombre de candidatures reçues, le taux de conversion des candidatures, le coût par candidature, le taux d'engagement sur les réseaux sociaux, le taux de clics sur les annonces, le coût par clic, le retour sur investissement (ROI) des campagnes et le taux de satisfaction des alternants sont autant de KPI qui permettent de suivre l'évolution des performances, d'identifier les points d'amélioration et de prendre des décisions éclairées. L'utilisation d'outils d'analyse web, tels que Google Analytics, Google Search Console, Google Ads, LinkedIn Analytics, Facebook Insights, permet de collecter des données précieuses sur le comportement des utilisateurs, les sources de trafic, les mots-clés recherchés, les pages les plus consultées et les conversions réalisées. L'analyse de ces données est essentielle pour optimiser la stratégie web, améliorer l'attractivité de l'alternance et attirer les jeunes talents les plus qualifiés.
L'adaptation de la stratégie web et des campagnes de marketing digital en fonction des résultats obtenus est un processus continu, qui nécessite une veille constante, une analyse rigoureuse des données et une capacité d'adaptation et d'innovation. Il est important de tester différentes approches, de mesurer leur impact et d'ajuster la stratégie en conséquence. L'optimisation des offres d'alternance en fonction des mots-clés recherchés par les jeunes, le ciblage des campagnes publicitaires en fonction des données démographiques, des centres d'intérêt et du comportement des utilisateurs, l'amélioration de l'expérience utilisateur sur le site web, la création de contenu plus engageant et plus pertinent et l'utilisation des canaux de communication les plus efficaces sont autant d'actions qui peuvent permettre d'améliorer l'attractivité de l'alternance, d'augmenter le nombre de candidatures et d'attirer les jeunes talents les plus qualifiés. Un suivi régulier des performances, une analyse approfondie des données et une optimisation continue de la stratégie permettent d'améliorer continuellement l'attractivité de l'alternance, d'augmenter le nombre de candidatures qualifiées et d'atteindre les objectifs de recrutement.
Témoignages et exemples concrets de réussite d'entreprises ayant attiré des jeunes talents en alternance grâce au web
Pour illustrer l'efficacité des stratégies web et de marketing digital présentées dans cet article, il est intéressant de présenter des témoignages d'entreprises ayant réussi à attirer des jeunes talents en alternance en maintenance industrielle grâce au web. L'analyse des stratégies web mises en place par ces entreprises, des outils utilisés, des campagnes menées et des résultats obtenus permet de donner des exemples concrets et inspirants aux lecteurs, de crédibiliser les propos et de donner envie aux entreprises de mettre en place des stratégies web similaires. La présentation de ces témoignages permet également de mettre en avant les bonnes pratiques, les erreurs à éviter et les facteurs de succès. Le partage d'expériences est un moyen puissant de convaincre, d'inspirer et de donner des idées aux entreprises qui souhaitent attirer les jeunes talents vers l'alternance en maintenance industrielle.